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陈宗年:以技术进步推动“品质革命”
时间:2018-03-13新闻来源:世界浙商网阅读量:2038

“品质革命意义重大,没有品质,中国的制造业就没有前景。中国经济发展至今,我国企业制造的产品,应该到了以质取胜的阶段了。”3月8日,全国人大代表、中电海康董事长、海康威视董事长陈宗年接受《浙商》全媒体记者专访时说。

1978年,正在准备考高中的陈宗年,绝对料想不到四十年后的中国有今日之繁荣。他认为,时势造英雄,未来,海康威视将成为世界一流的、非常成熟又充满活力的企业。

最关心的三个方面:高质量、创新、改革

记者:您是今年的新代表,来参加全国两会这些天,有怎样的感触?

陈宗年:作为人大代表,我感觉责任非常重。因为只有尽心、尽力去履职,才能成为一名称职的人大代表。所以说,是责任重大、使命光荣。

记者:今年的政府工作报告发布后,您对报告中的哪些词较为关注?

陈宗年:我关注的内容有三部分,一是大力推进高质量发展、质量第一、效益优先;二是讲创新,提到科技经费的投入向民生领域倾斜;三是进一步改革和开放的问题。

布局人工智能产业群

记者:作为浙江企业的优秀代表,外界对海康的发展也极为关注。2018年,海康威视的重点工作有哪些?

陈宗年:2018年公司的重点工作,一是原有业务布局的扎实推进,重点是围绕人工智能布局产业群,占领技术至高点,完善智能物联网“AI Cloud”架构,从产品到解决方案全面引入 AI 技术,全面开启 AI 在行业的应用;二是国际化,在全球化的布局上会进一步加强。

记者:您提到政府工作报告中关于科技经费的投入问题。我们知道海康威视也是一家注重科研的企业。公司近年在科研投入上的情况怎样?

陈宗年:海康威视在科研上的投入一直非常大,因为我们走的是以技术创新为核心的发展之路,这条路首要的问题是加大技术投入。

近十多年来,公司每年的研发投入都在7%-8%左右。如果公司销售额增长30%的话,研发的投入也将顺应增长30%。科研经费重点用在核心技术获取、新产品的开发和大量的技术服务上。

技术的进步能够支撑“品质革命”

记者:政府工作报告提出,2018年,要来一场“中国制造的品质革命”。对此您怎么看?

陈宗年:品质革命意义重大,没有品质,中国的制造业就没有前景。中国经济发展至今,我国企业制造的产品,应该到了以质取胜的阶段了。

当下,解决产品和服务的品质问题,除了人的因素外,技术的发展也已具备条件,比如工业互联网、智能制造就能够解决品质问题,具备了可以提升产品品质的条件。

记者:谈到智能制造,海康威视不久前与传化智联签订了有关智能物流的战略合作,同时,在智能仓储领域也有与国内大型电商平台开展合作。请问海康威视如何参与智能制造?

陈宗年:智能制造有很多环节,包括制造、采购、销售、物流等。目前海康威视服务智能制造领域,主要集中在两个方面,一是物流环节,比如消费类的仓储机器人,以及与传化智联合作的工业类机器人;二是制造环节,海康威视主要提供机器视觉的产品,比如检测产品是否有瑕疵、如何管理瑕疵等。以后还会延伸到企业的内部管理等其他领域。

海康威视的高质量发展就是推进智能制造

记者:海康威视作为一家以视频为核心的物联网解决方案提供商,怎样带领安防行业和电子信息行业实现高质量发展?

陈宗年:安防行业是传统行业转型升级最早和最成功的,以信息化来改造传统安防行业,实现了从数字安防发展到智能安防。行业本身就是信息化融合后推动自身转型升级的典型案例。

海康威视的基础是电子信息行业,它也在不断升级。电子信息行业的升级与应用的升级是紧密相关的。

在未来的智能化建设,典型的就是“两化融合”,工业化和信息化的融合,现在我们也称为智能制造,“中国制造2025”。

我们行业未来的发展,第一,自身要抓住智能化时代的有利时机,迅速掌握核心技术,迅速推出新的产品,要从原有的产品制造商转向解决方案提供商,必要时还要转为服务商。

第二,在服务传统制造业时,要抓住机会,把制造业的需求变成我们的市场。在“两化融合”过程中,既发展了我们自身,也发展了传统产业,力求达到双赢。

记者:海康威视旗下也有以“萤石”为品牌的针对智能家居的产业。您怎么看待智能家居行业的发展?

陈宗年:智能家居,最重要的是一个“家”字,即居住的环境。我们进入这个行业,主要是为了满足家庭的安全需求。

“家”里有很多需求需要得到服务,比如家庭安防、老人服务、智能门锁、服务机器人等,为此我们推出了相应的产品和服务。这背后,是基于海康威视的核心技术,我们有能力满足市场的需求,所以我们进了这个行业,并与其他不同行业的进入家庭的企业一起,向“家”聚焦。

改革开放的关键词是“四十”

记者:今年是改革开放四十周年。谈到改革开放,您想到的关键词是什么?

陈宗年:于我而言,改革开放的关键词是“四十”。为什么最重要的不是“改革”也不是“开放”,而是“四十”?因为改革开放是持续的过程,不能间断。改革不会一蹴而就,不能一劳永逸,所以改革还会持续下去。

海康威视发展至今,正是得益于改革开放带来的好环境、好机会。在未来的发展过程中,开放、改革会继续进行下去,我们对未来充满信心。

记者:1978年时,您在干什么?是怎样的状态?从您个人的奋斗经历,对改革开放有怎样的感受?

陈宗年:1978年时我读初中,正准备考高中,我1979年上的高中,1982年考的大学。

时势造英雄。在改革开放早期,出现了一批企业,也成长了一批企业家。那时的企业家,主要依据对市场的敏锐,敢为人先,敢吃螃蟹,凭借自己的胆量走出第一步,抓住短缺经济时期的机会。凡是那时有胆量走出来搞企业的,成功的机会比较多。

慢慢随着发展,我国从短缺经济进入较为平衡的经济,甚至进入买方市场,这一代企业家更多是用技术、科学经营和模式创新来获取市场机会。所以改革开放四十年,也是不断积累能量,不断更新的过程,造就了不同的企业家类型。

寄语2035:那时我70岁,还很年轻

记者:在我国的发展建设进程中,2035年将是一个特别的年份,这一年,我国将在全面建成小康社会的基础上,基本实现社会主义现代化。请您展望,17年之后的2035年,您和企业会有怎样的状态?

陈宗年:个人来说,2035年我70周岁,在古代是“古来稀”的年龄,但我应该还是一个年轻的状态,可以做些事情。同时可以预见,那时,整个社会的智能化程度会比现在更广更深,会是真正的智慧时代。

到2035年,我相信海康威视将成为世界一流的、成熟的企业,同时又是充满活力的企业,不光是为社会源源不断地提供智能化的产品和服务,同时自身的管理也会相当智能化。


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